Зачем мне HR-эксперт? Чтобы дать оценку эффективности работы вашей команды, помочь вырасти сотрудникам, а также найти неэффективных)
Рассказываю на примере моей недавней работы с компанией👇🏻
По итогам очередного отчетного периода было необходимо понять, какие результаты получили по определённому направлению.
Я созвонилась с руководителем этого направления и провела с ним интервью по итогам работы, чтобы узнать, что было сделано, каких результатов достигли.
Ответы, которые я получила, были в стиле:
👉🏻Я подготовил документ
👉🏻Я сделал регламент
👉🏻Я готовил договора
И т.д. Ни одного ответа в цифрах, аппелировать данными человек совсем не может.
И это ответы руководителя по коммерческому направлению(!).
Я задала следующие вопросы:
- где выручка?
- когда мы ее получим?
- как вы оцениваете инвестиционные перспективы в ближайшие годы?
И т.д.
Четких ответов на эти вопросы я не получила, а это большой показатель уровня развития руководителя!
При таком раскладе о качественном прогрессирующем результате в компании не может быть и речи. Поэтому всегда важно держать руку на пульсе и регулярно мониторить ситуацию в компании🤝
