📌 Обучение сотрудников пошло насмарку?
Сейчас я работаю с компанией, у которой поставлено на поток большое количество программ обучения и развития персонала.
📚Применяем очень много различных инструментов: тренинги, наставничество, индивидуальные программы, и т.д.
И я заметила один интересный момент: компания абсолютно НЕ применяет обучение на практике. То есть мы собрались, обучили, информацию выдали, качественно ее проработали, но мы к ней больше никогда не возвращаемся.
Руководители НЕ обсуждают с сотрудниками, применили ли они знания на практике, какие выводы сделали, к каким результатам пришли.
Я крайне рекомендую, особенно когда вы софинансируете, или 100% финансируете обучение, обязательно делать три вещи:
✅ До обучения: спросить, какие цели перед собой ставит сотрудник. Зафиксировать.
✅ После обучения: спросить, какие выводы он вынес, какие проекты готов реализовывать, какие идеи и где готов применить. Зафиксировать.
✅ Через некоторое время вернуться к этому вопросу и спросить, что было сделано.
Таким образом у сотрудников повысится осознанные целостный подход к развитию и обучению, они не будут тратить деньги впустую. Комапния же, если видит, что у сотрудника нет запроса на определенные знания/навыки, не будет сопровождать это обучение.
